作業療法士として、日々患者さんのリハビリテーションを支援する中で、ふと「このままで本当に良いのかな?」と感じたことはありませんか?私自身も、臨床現場で多くの経験を積む中で、専門スキルだけではカバーできない壁にぶつかることがありました。超高齢社会の日本において、作業療法士の需要は高まる一方ですが、同時に資格取得者も増え続け、医療・介護分野以外の活躍の場も広がっています。これからの時代、ただ知識や技術があるだけでは、理想のキャリアを描くのが難しくなってきているのかもしれません。そこで今、作業療法士に求められているのが「ビジネススキル」なんです。例えば、独立開業して自分のクリニックを持ちたい、新しいサービスを開発したい、あるいは組織の中でリーダーシップを発揮したいと考えるなら、経営の知識やマーケティング、コミュニケーション能力といったビジネス視点はもはや必須と言えるでしょう。私が見てきた成功している多くの作業療法士たちは、臨床能力はもちろんのこと、このようなビジネススキルを貪欲に学び、実践しています。彼らは、単なる治療者としてだけでなく、社会に新たな価値を生み出す「起業家セラピスト」として輝いているんです。AIやロボット技術の進化がリハビリテーション分野にも大きな影響を与える未来 を考えると、私たち作業療法士も変化を恐れず、自身のキャリアを主体的にデザインしていく必要があります。患者さんへのより良い支援はもちろんのこと、自分自身の可能性を広げるためにも、ビジネススキルは強力な武器になるはずです。さあ、私たち作業療法士がこれからの時代を力強く生き抜くために、どんなビジネススキルを身につけていけば良いのか、その具体的な方法について、この後の記事で正確に解説していきますね!
作業療法士が今、ビジネススキルを学ぶべき理由

臨床スキルだけでは限界?変わりゆくOTの役割
皆さんは、日々の臨床業務に追われる中で、「あれ、このままで良いのかな?」と立ち止まって考えたことはありませんか?私自身、長年作業療法士として患者さんと向き合う中で、技術や知識を深めることの重要性は痛いほど感じてきました。でも、ある時、ふと気づいたんです。どれだけ素晴らしい治療技術を持っていても、それを必要とする人に届けられなければ意味がない、と。超高齢社会に突入し、リハビリテーションの需要が高まる一方で、作業療法士の数も年々増え続けています。医療機関や介護施設での役割はもちろん大きいですが、地域包括ケアの推進や予防医療への注目など、私たちOTが活躍できるフィールドは急速に広がっているんですよね。そんな中で、従来の「治療者」という枠を超えて、もっと多様な価値を提供していく必要性を痛感しています。患者さんの生活をより豊かにするためには、病気や障害だけでなく、その方の人生全体を見据えたアプローチが不可欠。そのためには、臨床スキルに加えて、社会のニーズを捉え、新しいサービスを生み出す「ビジネスの視点」が、これからの作業療法士には絶対に必要だと、私は確信しています。
「資格があれば安泰」はもう古い!市場が求める人材像
一昔前は、「国家資格があれば一生安泰」なんて言われた時代もありました。実際に、作業療法士という資格は、安定した需要と一定の社会的評価があるのは事実です。しかし、医療・介護業界全体が変革期を迎えている今、私たちを取り巻く環境も大きく変わってきています。施設間の競争激化、診療報酬改定の波、そして何よりも患者さんや地域住民のニーズの多様化。こうした変化の渦中で、ただ指示されたリハビリを行うだけでは、これからの時代を生き抜くのは難しいと感じています。私が多くの成功している先輩OTたちを見てきて思うのは、彼らが共通して「資格にぶら下がらない生き方」を選んでいるということ。彼らは、自分の専門性を核としながらも、どのようにすればもっと多くの人に貢献できるか、どうすれば自分のアイデアを形にできるかを常に考えています。つまり、市場が求めているのは、単なる「作業療法士」という肩書きではなく、自身のスキルを活かして新たな価値を生み出せる「ビジネスパーソンとしての作業療法士」なんです。この視点を持つことが、皆さんのキャリアを大きく飛躍させる鍵になるはずですよ。
患者さんの笑顔の先へ!OTに求められる「価値創造力」
「こんなサービスがあったら」を形にする思考法
皆さんの周りで、患者さんやそのご家族が「こんなことができたらもっと嬉しいのに」「こんな支援があったら助かるのに」と感じていることってありませんか?私はいつも、臨床現場で聞くそんな小さな声の中に、新しいビジネスのヒントが隠されていると感じています。作業療法士は、日常生活動作や社会参加の専門家として、患者さんの困りごとを深く理解できる強みがありますよね。その専門的な視点と、ビジネススキルで培われる「価値創造力」を組み合わせることで、今まで誰も思いつかなかったような新しいサービスやプロダクトを生み出すことができるんです。例えば、退院後の生活に不安を抱える方のために、地域と連携した独自のサポートプログラムを立ち上げたり、自宅で使える便利なリハビリ補助具を開発したり。私も以前、「自宅での趣味活動を継続したい」という患者さんの声から、オンラインでの趣味講座を企画したことがありました。最初は手探りでしたが、患者さんの「やりたい」という気持ちを後押しできた時の喜びは、臨床でのそれとはまた違う、大きな感動でしたよ。大切なのは、「できない」と諦めるのではなく、「どうすればできるか」を多角的に考える姿勢だと、私は心から思います。
社会課題を解決する「起業家セラピスト」という道
日本が抱える超高齢社会という課題は、私たち作業療法士にとって、大きなチャンスでもあります。例えば、地域のリソースを活用した介護予防プログラムの企画・運営や、企業の健康経営をサポートするコンサルティングなど、医療・介護保険の枠に囚われない多様なニーズが存在しています。こうした社会課題に対して、私たち作業療法士が持つ専門性を生かして、ビジネスとして解決策を提供していくのが「起業家セラピスト」の道です。私が以前、地域住民向けの健康イベントを企画した際も、単に運動指導をするだけでなく、参加者それぞれの生活背景に合わせた個別相談の時間を設けたり、地元の企業とコラボして健康食品の試食ブースを作ったりと、工夫を凝らしました。結果的に、多くの地域住民が健康意識を高め、イベント後も継続して運動に取り組むきっかけになったんです。この経験から、私たちは単なる「治療の専門家」ではなく、「社会をより良くするアイデアを具現化できる専門家」として、もっと大きな役割を担えるのだと強く感じました。患者さんや地域の方々の生活を豊かにし、同時に自分自身のキャリアも豊かにする。そんな素敵な循環を生み出せるのが、この「価値創造力」なんだと、私は自信を持って言えます。
独立・起業を見据えるなら必須!経営とマーケティングの基礎
夢を現実にする経営の基本の「き」
もしあなたが将来、自分のクリニックを持ちたい、あるいは独自のサービスを展開したいと考えているなら、経営の知識は避けて通れません。私自身も、漠然と「いつか自分のやりたいことを形にしたい」と考えていた時期があり、その時に痛感したのが経営の知識の重要性でした。日々の臨床業務では学べない「お金」の流れ、「人」の管理、「事業」の計画といったことは、独立を志す上で絶対に必要です。例えば、事業計画書ってどうやって書くの?資金調達ってどうするの?と疑問に思ったことはありませんか。私も最初はチンプンカンプンで、何度も本を読み漁ったり、セミナーに参加したりしました。中でも「SWOT分析」や「PDCAサイクル」といったフレームワークは、自分の頭の中を整理するのにとても役立ちましたね。これらを学ぶことで、ただの夢が具体的な目標に変わり、一歩ずつ前に進むための道筋が見えてくるんです。経営は決して難しいことばかりではありません。基本的な考え方やツールを知っているだけで、皆さんのアイデアが現実味を帯びてくるはずです。最初は小さな一歩で構いません。まずは興味のあるところから、少しずつ学び始めてみるのがおすすめです。
患者さんに「選ばれる」ためのマーケティング戦略
どんなに素晴らしい治療技術やサービスを持っていても、それが世の中に知られなければ、誰にも届きませんよね。ここで登場するのがマーケティングの力です。「マーケティング」と聞くと、なんだか難しそう、自分には関係ないと思うかもしれませんが、実は私たちの日常にも溢れています。例えば、どんな患者さんが私たちのサービスを求めているのか(ターゲット設定)、私たちのサービスのどこが特別なのか(差別化)、どうやってそれを患者さんに伝えるのか(プロモーション)といったことを考えるのがマーケティングです。私も最初は「営業なんて苦手…」と思っていましたが、患者さんの「困っていること」と私たちの「できること」を繋ぐ作業なんだと理解したら、考え方が変わりました。ブログやSNSを使って情報発信したり、地域のイベントでブースを出したり、試行錯誤の連続でしたね。でも、その一つ一つが、患者さんと私たちを繋ぐ大切な架け橋になっていくんです。特に、インターネットが発達した現代では、情報発信の仕方も多様化しています。オンラインでの集患やブランディングは、これからの作業療法士にとって、もはや必須のスキルと言えるでしょう。
コミュニケーション能力を磨き、信頼を築く
患者さんの心に寄り添う「聞く力」と「伝える力」
作業療法士にとって、コミュニケーション能力は臨床現場で最も重要なスキルの一つですよね。患者さんの状態を正確に把握し、治療目標を共有し、モチベーションを高めるためには、日頃から「聞く力」と「伝える力」を磨くことが不可欠です。しかし、ビジネスの視点から見ると、このコミュニケーション能力はさらに広がりを持ちます。例えば、地域連携において他職種との円滑な協力関係を築くため、新しいサービスを提案する際に説得力のあるプレゼンテーションをするため、あるいは部下を育成し、チームをまとめるためなど、その応用範囲は多岐にわたります。私は、「傾聴」の大切さを常々感じています。患者さんの言葉の裏にある感情やニーズをどれだけ深く理解できるか。そして、専門用語を避け、相手に分かりやすい言葉で丁寧に説明する「共感的な伝え方」。これらを意識するだけで、相手との信頼関係は飛躍的に向上します。以前、連携先の施設長になかなか新しい提案が受け入れてもらえず悩んだ時期がありました。その時、ひたすら相手の立場になって話を聞き、どんな課題を抱えているのかを徹底的に探り、その課題解決に私の提案がどう役立つかを具体的に示すことに注力したんです。結果的に、熱意が伝わり、快く協力してもらえることになりました。本当に、コミュニケーションは「練習」あるのみだと実感しています。
チームを動かす!リーダーシップとネゴシエーション
作業療法士としてキャリアを積んでいくと、いずれはチームリーダーや管理職といった立場になる機会も増えてくるでしょう。そうなった時に求められるのが、周囲を巻き込み、目標達成へと導くリーダーシップです。私は、リーダーシップとは決して「カリスマ性」だけではないと思っています。むしろ、メンバー一人ひとりの強みを理解し、彼らが最大限に能力を発揮できる環境を整える「支援型リーダーシップ」こそが、これからの時代には求められるのではないでしょうか。そして、異なる意見を持つ人々との間で合意形成を図るネゴシエーション能力も非常に重要です。例えば、限られた予算の中で新しいリハビリ機器を導入したい時、あるいは他部署との協力体制を構築したい時など、様々な場面で交渉術が必要となります。私も経験上、自分の意見だけを押し通そうとすると、必ずどこかでひずみが生まれることを学びました。相手の立場を尊重しつつ、共通の目標を見つけ出し、Win-Winの関係を築く。このプロセスが、結果的にチーム全体のパフォーマンスを高め、より良い成果を生み出すことに繋がるんです。これらのスキルは、意識して実践することで確実に身につきます。日々の業務の中で、小さなことから意識して取り組んでみてください。
未来を見据えたキャリアデザインと自己投資
「なりたい自分」を描くキャリアプランの重要性

作業療法士の仕事は多岐にわたり、病院、施設、地域、教育、研究など、様々な活躍の場がありますよね。その中で、「自分は将来どんなOTになりたいのか?」という問いに、明確な答えを持っていますか?私自身も、漠然と「もっとスキルアップしたい」とは考えていましたが、具体的に何をどうすればいいのかが分からず、立ち止まってしまった時期がありました。でも、そこで「キャリアデザイン」という考え方に出会い、自分の将来を真剣に考える機会を得たんです。キャリアデザインとは、ただ目の前の仕事をこなすだけでなく、数年後、数十年後の「なりたい自分」を描き、そこに至るまでの具体的な道筋を計画すること。例えば、「5年後には独立して訪問リハビリの事業を立ち上げたい」「10年後には特定分野のスペシャリストとして講演活動をしたい」といった具体的な目標を設定することで、今学ぶべきスキルや経験すべきことが明確になります。目標が明確になれば、日々の仕事へのモチベーションも格段に上がりますし、迷った時に立ち返る羅針盤にもなります。皆さんにもぜひ、一度ゆっくりと時間をとって、自分の「なりたい未来」を具体的に描いてみてほしいです。
自分を磨くための賢い「自己投資」
「自己投資」と聞くと、お金がかかることだと尻込みしてしまう人もいるかもしれませんね。もちろん、セミナー参加費や書籍代、資格取得のための費用など、ある程度のお金は必要です。しかし、ここでいう自己投資は、単にお金を使うことだけを指すのではありません。自分の知識やスキル、経験を高めるために、時間や労力を費やすことも立派な自己投資です。例えば、関連書籍を読み込む、オンライン講座で新しいスキルを学ぶ、他分野のプロフェッショナルと交流を持つ、ボランティア活動に参加して多様な経験を積むなど、その方法は無限にあります。私自身も、ビジネス書を読んだり、経営者向けのセミナーに参加したりと、積極的に自己投資を行ってきました。最初は「本当にこれで役に立つかな?」と半信半疑でしたが、不思議と学んだことが臨床現場や日々の業務に活かせることが多く、結果的に自分の視野を広げ、自信に繋がっています。大切なのは、「今」だけでなく「未来の自分」のために、学び続ける姿勢を持つこと。一度身につけた知識やスキルは、誰にも奪われることのない一生の財産になりますからね。
デジタル時代を生き抜くためのITリテラシー
情報収集から発信まで!デジタルツールの活用術
今の時代、デジタルツールを使いこなす能力は、作業療法士にとっても必須のスキルになりつつあります。私は以前、「パソコンは苦手だから…」と敬遠していた時期があったのですが、今では情報収集、書類作成、オンラインでの情報発信など、日々の業務に欠かせないものとなっています。例えば、最新の医学論文やリハビリテーションのトレンドを効率的に調べるには、インターネット検索のスキルが重要ですよね。また、患者さんの情報を管理するシステムや、リハビリテーションの効果を評価するためのアプリなど、私たちの仕事に役立つデジタルツールはたくさんあります。私が特に重要だと感じているのは、WordやExcel、PowerPointといった基本的なOfficeソフトの操作スキルです。これらを使いこなせるだけで、報告書の作成効率が格段に上がったり、魅力的なプレゼンテーション資料を作成できるようになります。さらに、SNSやブログを使って自身の専門知識を発信することで、より多くの人に作業療法を知ってもらうきっかけにもなります。デジタルツールは、使いこなせば使いこなすほど、皆さんの仕事の可能性を広げてくれる強力な味方になってくれますよ。
SNSで広がる!専門性とネットワーク構築
SNSは、今やプライベートだけでなく、ビジネスにおいても非常に強力なツールとなっています。作業療法士の皆さんも、X(旧Twitter)やFacebook、Instagramなどで自身の専門性を発信したり、他の医療従事者やセラピストと交流したりすることで、ネットワークを広げることができます。私も、SNSを通じて、普段なら出会えないような他分野の専門家と意見交換をしたり、新しい知識を得たりする機会がたくさんありました。例えば、「こんな症例に悩んでいる」と投稿すれば、全国のOTからアドバイスがもらえることもありますし、「こんな地域活動を始めました」と発信すれば、共感してくれる仲間が見つかるかもしれません。ただし、SNSでの情報発信には注意も必要です。個人情報の保護はもちろん、医療従事者としての倫理観を持って、正確で責任ある情報を発信することが大切です。しかし、適切な使い方をすれば、SNSは皆さんの専門性を高め、キャリアの可能性を広げる素晴らしいプラットフォームになります。ぜひ積極的に活用して、自分らしい発信を始めてみてください。きっと新しい出会いや学びが待っていますよ。
行動あるのみ!今日から始めるビジネススキル習得術
一歩踏み出す勇気!学びを習慣にするヒント
ここまで様々なビジネススキルについてお話ししてきましたが、「よし、明日から全部やるぞ!」と意気込んでも、なかなか続かないものですよね。大切なのは、完璧を目指すのではなく、まずは「小さく始める」ことです。例えば、いきなり分厚い経営書を読み始めるのではなく、興味のあるテーマのビジネス系YouTubeチャンネルを観てみる、とか。通勤電車の中でビジネス系のポッドキャストを聴く、とか。私も最初は「週に1冊ビジネス書を読む」という目標を立てましたが、挫折しました(笑)。でも、「毎日10分だけでも読む」に変えたら、驚くほど継続できたんです。大切なのは、無理なく続けられる範囲で、学びを日々の生活の中に組み込むこと。そして、学んだことを「アウトプット」する機会を意識的に作ることです。例えば、読んだ本の感想をSNSに投稿する、学んだことを職場の同僚に話してみる、といったことです。アウトプットすることで、知識がより深く定着しますし、さらに学びたいというモチベーションにも繋がります。一歩踏み出す勇気と、小さな成功体験の積み重ねが、やがて大きな力になります。今日から、何か一つでも行動に移してみませんか?
未来を変える「実践」と「振り返り」のサイクル
どんなにたくさんの知識を詰め込んでも、それを実践しなければ意味がありません。ビジネススキルは、自転車の乗り方と同じで、頭で理解するだけでなく、実際にやってみることで初めて身につくものです。私は、「まずやってみる」ことを常に意識しています。例えば、新しいサービスを思いついたら、いきなり大々的に始めるのではなく、まずは身近な人に試してもらったり、小規模なモニター企画を実施したりします。そこで得られたフィードバックを元に改善を重ねていく。この「実践」と「振り返り」のサイクルこそが、スキルアップの鍵だと感じています。もちろん、失敗することもあります。私も数えきれないほどの失敗を経験してきました。でも、その失敗から何を学び、次にどう活かすかを考えることが、自分を成長させてくれる一番の栄養になります。失敗を恐れず、臆することなく挑戦し続ける姿勢こそが、作業療法士としてのキャリアを切り開く上で最も大切なことだと、私は皆さんにお伝えしたいです。未来は、今日、皆さんが踏み出す一歩によって、いくらでも変えられるんですから。
| ビジネススキル | 作業療法士としての応用例 | 期待される効果 |
|---|---|---|
| 経営・財務知識 | 独立開業時の事業計画立案、クリニック運営、収支管理 | 安定した事業運営、サービス拡大、収益性の向上 |
| マーケティング | 地域住民向けサービスの情報発信、患者さんのニーズ分析、ブランディング | 集患力向上、サービスの認知度アップ、競争優位性の確立 |
| コミュニケーション | 多職種連携での交渉、地域での啓発活動、チームマネジメント | 円滑な人間関係構築、信頼獲得、リーダーシップ発揮 |
| ITリテラシー | オンラインでの情報収集・発信、デジタルツールの活用、データ管理 | 業務効率化、情報へのアクセス向上、新たなサービス開発 |
| 自己管理・キャリアデザイン | 自身の強み・弱みの把握、中長期的なキャリアプラン策定、目標達成 | モチベーション維持、QOL向上、理想のキャリア実現 |
글을마치며
皆さん、ここまでお読みいただき本当にありがとうございます!作業療法士の仕事って、本当に奥深くてやりがいがありますよね。患者さんの人生に寄り添い、その人らしい生活を取り戻すお手伝いができる。これ以上の喜びはありません。でも、私が今回お伝えしたかったのは、その「専門性」に「ビジネススキル」という新たな視点を加えることで、私たちの活躍の場がどれほど広がるか、ということです。
私自身、最初は戸惑いや不安もありました。でも、一歩踏み出して経営やマーケティング、コミュニケーションのスキルを学ぶことで、目の前の患者さんだけでなく、地域全体、ひいては社会全体に対して、もっと大きな価値を提供できる可能性に気づかされたんです。従来の「治療」という枠を超えて、「価値創造」という視点を持つことが、これからの作業療法士には不可欠だと、私は強く感じています。今日この記事を読んでくださった皆さんが、少しでも「私も何か新しいことに挑戦してみたい!」と感じていただけたら、こんなに嬉しいことはありません。ぜひ一緒に、作業療法士の未来をさらに豊かにしていきましょう!
알아두면 쓸모 있는 정보
1. まずは小さな一歩から! いきなり大きな目標を立てるのではなく、興味のあるビジネス書を1冊読んでみる、無料のオンラインセミナーに参加してみるなど、無理なく始められることから行動に移してみましょう。継続が一番の力になりますよ。
2. 周りの成功事例に学ぶ! 独立している作業療法士や、新しい取り組みをしている先輩OTの話を聞いてみるのも良い方法です。彼らの経験談は、皆さんのキャリアパスを考える上で貴重なヒントになるはずです。実際に私がそうでした!
3. 異業種交流会に参加してみる! 医療・介護業界以外のビジネスパーソンと交流することで、新しい視点やアイデアが生まれることがあります。自分の専門性を外から見る良い機会にもなりますし、時には意外なコラボレーションに繋がることもありますよ。
4. SNSを賢く活用! 自身の専門分野に関する情報を発信したり、他の専門家と交流したりすることで、自然とネットワークが広がり、新たなビジネスチャンスに繋がることもあります。ただし、個人情報の取り扱いには十分注意し、医療従事者としての倫理を忘れずに発信しましょうね。
5. 失敗を恐れずに挑戦! 新しいことに挑戦する際、失敗はつきものです。しかし、その失敗から何を学び、次に活かすことができれば、それは必ず皆さんの成長の糧となります。私もたくさんの失敗を経験してきましたが、それが今の私を作っています。恐れずに、前向きな気持ちで取り組んでみてくださいね。
重要事項整理
今回の記事を通じて、作業療法士の皆さんがビジネススキルを学ぶことの重要性や、それがもたらす可能性について、少しでもご理解いただけたなら幸いです。改めて、今日のポイントをまとめてみましょう。
ビジネススキルが作業療法士の未来を拓く
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臨床スキル+ビジネススキルで活躍の場が広がる: 超高齢社会における多様なニーズに応えるため、従来の治療者としての役割に加え、新たな価値創造の視点を持つことが求められます。これは、患者さん一人ひとりのQOL向上に直結します。
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市場が求める「価値創造力」を養う: 患者さんの困りごとや社会課題に対し、作業療法士の専門性を活かした独自のサービスや解決策を生み出す思考法が重要です。まさに「OTにしかできないこと」を発見する力ですね。
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独立・起業には経営・マーケティングが必須: 自分のアイデアを形にし、持続可能な事業として展開するためには、経営の基礎知識と、患者さんに選ばれるためのマーケティング戦略が不可欠です。夢を実現するための土台となります。
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信頼を築くコミュニケーション能力を磨く: 患者さんとの関係性はもちろん、多職種連携や地域での啓発活動、チームマネジメントにおいても、「聞く力」と「伝える力」、そしてリーダーシップが成功の鍵となります。これはどんな仕事にも共通する大切なスキルです。
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未来を見据えたキャリアデザインと自己投資: 「なりたい自分」を具体的に描き、その実現のために継続的な学びと実践を積み重ねることが、豊かなキャリアを築く土台となります。私も常に「どうなりたいか」を問い続けています。
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デジタル時代に対応するITリテラシー: 情報収集から発信、ネットワーク構築まで、デジタルツールを使いこなす能力は、現代の作業療法士にとって欠かせないスキルです。これからの時代を生き抜くための強力な武器となります。
これらのスキルは、一朝一夕で身につくものではありませんが、日々の小さな積み重ねが、やがて皆さんの大きな力となり、作業療法士としてのキャリアをより一層輝かせてくれるはずです。未来の作業療法士像を、一緒に創造していきましょう!皆さんの活躍を心から応援しています!
よくある質問 (FAQ) 📖
質問: 作業療法士として、なぜ「ビジネススキル」を身につける必要があるのでしょうか?臨床業務だけでも手一杯なのに、本当に重要ですか?
回答: そうですよね、日々の臨床で患者さんと向き合っていると、「これ以上何を学べばいいんだろう…」って思うこともありますよね。でもね、私がこれまでたくさんの作業療法士さんと出会ってきて感じるのは、これからの時代、私たちは「治療のプロ」であると同時に、「自分の価値を社会に届けるプロ」である必要があるってことなんです。超高齢社会で作業療法士の需要が高まっているのは確かですが、同時に資格取得者も増えて、ただ技術があるだけでは埋もれてしまう可能性も出てきました。私自身も、臨床経験を重ねる中で「この患者さんのために、もっと違うアプローチができないかな?」とか、「チーム全体をどう動かしたら、もっとスムーズにリハビリが進むんだろう?」って、医療技術だけでは解決できない壁にぶつかることが何度もありました。そんな時、経営の視点や、相手に自分の思いを伝えるコミュニケーションスキル、新しいアイデアを形にするマーケティングの知識が、本当に役立ったんです。例えば、もしあなたが将来、自分だけのデイサービスを立ち上げたいとか、新しいリハビリサービスを開発してみたいと思っているなら、ビジネススキルはまさに羅針盤のような存在になります。また、病院や施設の中でリーダーとして活躍したい場合も、人を動かすマネジメント力や交渉術は必須ですよね。患者さんへのより良い支援はもちろんのこと、私たち自身のキャリアの選択肢を広げ、もっと自由に、もっとイキイキと働くために、ビジネススキルは強力な味方になってくれるんですよ。
質問: 具体的に、どのようなビジネススキルから学び始めるのがおすすめですか?多すぎて何から手をつけていいか分かりません…。
回答: その気持ち、とってもよく分かります!私も最初はそうでした。「ビジネススキル」って聞くと、なんだか難しそうで、どこから手を付けていいか迷いますよね。でも大丈夫、私が見てきた成功している作業療法士さんたちは、いきなり全部を完璧にしているわけじゃないんです。まずは、ご自身の現状と目標に合わせて、優先順位をつけていくのがおすすめです。もしあなたが「チームをまとめたり、プロジェクトを推進したりしたい」と考えているなら、「リーダーシップ」と「コミュニケーションスキル」は真っ先に磨くべきでしょう。日々のカンファレンスで意見をまとめたり、後輩指導で相手に響く伝え方をしたり、患者さんやご家族との信頼関係を深めるためにも、これは本当に重要です。次に、「新しいサービスや事業を立ち上げたい」「自分の専門性を活かして独立してみたい」という夢があるなら、「マーケティング」と「マネジメント」の基礎を学ぶと良いですよ。マーケティングというと広告を出すことばかり考えがちですが、実は「誰が、どんなことに困っていて、私たちのサービスがどう役立つのか」という患者さんのニーズを深く理解することから始まります。そして、それをどうやって効果的に伝えるかを考えるのがマーケティングなんです。マネジメントは、自分自身の時間管理から、将来スタッフを雇う際の組織運営まで、幅広く役立ちます。私が個人的に「これは本当に身につけて良かった!」と感じるのは、やはり「問題解決能力」と「提案力」ですね。目の前の課題に対して「どうしたらもっと良くなるだろう?」と常に考え、それを具体的に周りに伝え、協力を得る力。これはどんなビジネススキルにも共通する、まさに土台となる力だと感じています。まずは、あなたが「これなら今日から実践できるかも!」と思えるものから、少しずつ意識して取り組んでみてくださいね。
質問: 忙しい臨床業務の合間に、どうやってビジネススキルを身につけていけばいいのでしょうか?時間がないのが一番の悩みです…。
回答: 本当にそうですよね!私もそうでしたから、そのお悩み、痛いほどよく分かります。私も最初は「休みの日くらい休ませて…」って思っていましたもん(笑)。でも、実はビジネススキルを学ぶのに、特別な時間をたくさん取る必要はないんです。大切なのは「学ぶ姿勢」と「日常の工夫」なんですよ。例えば、毎日通勤している電車の中や、休憩時間のちょっとした隙間ってありますよね?そういう時間に、オーディオブックでビジネス書を聴いたり、オンラインで手軽に学べる短い講座をいくつか見てみるだけでも、かなり違ってきます。最近はスマホでサクッと学べるコンテンツも増えているので、ぜひ試してみてほしいです。あとは、日々の臨床業務を「ビジネス視点」で振り返ってみるのも、すごく効果的です。例えば、「今日の患者さんへの説明、もっと分かりやすく伝えるにはどうしたら良かったかな?」「あの症例検討会、もっと効率的に議論を進めるには、どんな準備が必要だっただろう?」と、一つ一つの業務を改善の機会だと捉えるんです。これはまさに「業務改善」という立派なビジネススキルなんですよ。そして、忘れてはいけないのが「人との繋がり」です。尊敬できる先輩作業療法士さんや、異業種で活躍されている方と積極的に交流して、彼らの仕事の進め方や考え方を学ぶのも、最高のインプットになります。私自身も、色々な方とお話しすることで、新しい気づきや学びを得てきました。オンラインのコミュニティや勉強会もたくさんありますから、興味のあるものから顔を出してみるのもいいですね。焦らず、できることから少しずつ。大切なのは、今日から一歩踏み出すことだと思います。私も応援していますよ!






